Comment maîtriser ses approvisionnements en matière première dans une unité de 2e transformation ? Charpentiers de métier, Simon David et Pierre Faugères se sont posé la question lorsqu’en 2016 ils ont créé, dans les Bouches-du-Rhône, Les Ateliers du Cèdre, une jeune entreprise spécialisée dans la fabrication d’aménagements d’extérieur. La réponse leur paraissait évidente : intégrer une scierie à leur activité.
À l’époque, les deux néodirigeants ne savaient pas que quelques années plus tard le poste des achats de bois dans les entreprises de 2e transformation allait prendre une importance aussi cruciale à l’issue de la crise du Covid. « Nous avions le projet d’une scierie-charpenterie sur le segment des structures légères types abris, pergolas, terrasses..., réalisées en bois local. Mais nou
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